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Sie suchen einen Troubleshooter der den Betrieb wieder in die Spur bringt

Sie wollen eine neue Niederlassung auf der grünen Wiese aufbauen

Sie wollen Ihre KPIs stark verbessern

Sie möchten Ihre EDV-Landschaft an die heutigen Anforderungen anpassen

Frans Laverman

Meine Ausbildung

  • Diplom Ingenieur Elektrotechnik, HTS Haarlem in den Niederlanden
  • Verschiedene Weiterbildungsprogramme z.B. Strategisches Management, erfolgsorientierte Verhandlungsführung, Moderatorentraining, Mitarbeiterführung

Meine bisherige Berufstätigkeit

  • CIO eines amerikanisch-französischen Unternehmens in der High-Tech Branche (7 Jahre)
  • Geschäftsführer in mehreren europäischen Ländern für ein internationales Unternehmen in der High-Tech Branche (4 Jahre)
  • Europäischer General Manager eines amerikanischen Dienstleistungsunternehmens (3 Jahre)
  • Europäischer Technischer Direktor eines amerikanischen Herstellers von Computer-Produkten (3 Jahre)
  • Europäischer Business Manager eines amerikanischen Computer-Herstellers (4 Jahre)
  • Verschiedene Ingenieurs Positionen bei einem amerikanischen Computer-Hersteller (15 Jahre)

Meine Change-Projekte

  • Restrukturierung und operatives Management des europäischen Logistik-Zentrums eines japanischen Unternehmens
  • Restrukturierung und operatives Management der Amerika-Zentrale eines deutschen Unternehmens
  • Einführung einer kompletten SAP-Lösung in 17 Ländern
  • 4 Firmengründungen (1 x Russland und 3 x Deutschland)

Referenzen

  • Yazaki Europe Ltd, Köln
  • Paul Leibinger GmbH & Co. KG, Tuttlingen
  • Markem-Imaje SAS, Bourg-Les-Valence, Frankreich

Frans Laverman ist ein erfahrener Manager. Er blickt auf  35+ Jahre erfolgreiches Leadership in verschiedenen nationalen und internationalen Unternehmen zurück, unter anderem bei Hewlett Packard, Digital Equipment, Iomega, Kroll OnTrack und Markem-Imaje. Darüber hinaus war er bei drei Firmengründungen federführend tätig.

Er kombiniert strategisches, kommerzielles und technisches Verständnis mit gesundem Menschenverstand, einer „can-do“-Einstellung und einer pragmatischen Vorgehensweise. Er hat sich  einen Namen gemacht als Troubleshooter und Re-Strukturierer.

Passion for Success

  • Kernkompetenz

    Um Ziele zu erreichen, begeistere und motiviere ich die Mitarbeiter indem ich sie dort abhole, wo sie sich befinden und sie mit meinem MBO-Ansatz lenke.
  • Soft-Skills

    • Durch mein strukturiertes Vorgehen bin ich umsetzungs- und durchsetzungsstark
    • Als aktiver Zuhörer bin ich auch ein guter Kommunikator
  • Sprachkenntnisse

    • Niederländisch, Muttersprache
    • Deutsch, verhandlungssicher
    • Englisch, verhandlungssicher
    • Französisch, gute Kenntnisse
  • Einsatzbereich

    • Maschinenbau- und IT Industrie
    • Auf der C-Ebene, als Geschäftsführer oder Senior Projekt Manager
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News

Leseempfehlung: „Erfolgsfaktor Zeit, Quick Response Manufacturing“, von Rajan Suri,
übersetzt von Markus Menner, axxelia GmbH & Co KG. ISBN 9 783738699203

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